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? ? ? ?為全面總結(jié)“雙質(zhì)量月”活動(dòng)工作，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，提升集團(tuán)整體質(zhì)控水平，營造全員重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量的良好氛圍，助推集團(tuán)健康高質(zhì)量發(fā)展，6月6日，玉立集團(tuán)在中國砂布小鎮(zhèn)新廠區(qū)綜合樓二樓大會(huì)議室召開2023年“雙質(zhì)量月”暨一至四月降本增效活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，公司帶班長以上干部及車間質(zhì)量管理員、營銷中心全體人員共110余人參加，總經(jīng)理熊彬主持會(huì)議。
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? ? ? ?會(huì)議在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開帷幕，人力資源總監(jiān)陳姿作“雙質(zhì)量月”活動(dòng)工作質(zhì)量總結(jié)報(bào)告，品質(zhì)總監(jiān)黎華明作“雙質(zhì)量月”活動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)報(bào)告，.副總經(jīng)理謝志強(qiáng)作2023年一至四月全員降本增效工作總結(jié)報(bào)告，副總經(jīng)理黎宙瑛通報(bào)了公司一至四月降本增效提案和獎(jiǎng)懲情況。智能布處理車間主任胡廣、后方保障車間配電組副主管吳鑫分別作為“雙質(zhì)量月”和降本增效活動(dòng)的典型代表發(fā)言。
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? ? ? ?隨后，集團(tuán)公司黨建負(fù)責(zé)人黎俊彥作重要講話（全文已發(fā)《犀利快報(bào)˙內(nèi)參》2023年11號(hào)）。他講道，產(chǎn)品質(zhì)量既是公司核心競爭力的主要內(nèi)容，也是公司干部員工工作質(zhì)量全部內(nèi)涵的最終體現(xiàn)，是公司管理水平的綜合反映。我們的產(chǎn)品質(zhì)量，決定著公司參與國內(nèi)外市場競爭的能力，影響著玉立集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)素質(zhì)和經(jīng)營效益，是玉立集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的前提和基礎(chǔ)。他對公司下步工作開展提出了三點(diǎn)要求：一要正確認(rèn)清形勢任務(wù)，增強(qiáng)全員使命感和緊迫感；二要堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)鐵”的執(zhí)行力，強(qiáng)化責(zé)任心培養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)；三要嚴(yán)格質(zhì)量管理，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定并不斷提升。他最后強(qiáng)調(diào)，今后“從嚴(yán)抓質(zhì)量”，就是要建立健全質(zhì)量工作責(zé)任制；就是要強(qiáng)化員工的質(zhì)量穩(wěn)定意識(shí)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和工作質(zhì)量；就是要狠抓全過程管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定并提升；就是要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范售后服務(wù)工作。
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? ? ? ?玉立集團(tuán)始終高度重視質(zhì)量工作，近年來立足新發(fā)展階段，堅(jiān)持“質(zhì)量穩(wěn)定是企業(yè)的生命中樞”方針，牢固樹立對標(biāo)世界一流企業(yè)的理念，圍繞貫徹落實(shí)管理變革戰(zhàn)略開展了大量工作，質(zhì)量管理水平持續(xù)提升，特別是在這次“雙質(zhì)量月”和降本增效活動(dòng)期間，各部門、車間切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)“雙質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真梳理安排了重點(diǎn)工作，分解了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，體現(xiàn)了服從集團(tuán)決策部署、服務(wù)集團(tuán)整體目標(biāo)的大局觀念，展現(xiàn)了面對嚴(yán)峻形勢、艱難局面而自我加壓、主動(dòng)作為的擔(dān)當(dāng)精神，確保了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了實(shí)效。
