——玉立集團隆重舉行2025年雙質量月活動啟動大會
四月春風煥質馨，一番新象啟鴻程。4月8日上午，玉立集團隆重舉行2025年雙質量月活動啟動大會，公司帶班長以上干部、車間核算員、質量管理員及營銷中心區(qū)域經(jīng)理等100多人齊聚一堂，共同開啟質量提升新征程。會議由總經(jīng)理熊彬主持。
大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕，黨委副書記、生產(chǎn)總監(jiān)彭太文帶領大家學習了《黎珊玉文集4?跨越五洲》中《質量穩(wěn)定的四大關鍵》一文。深入的學習讓大家對質量穩(wěn)定的核心要點有了更清晰的認識，為后續(xù)質量管理工作提供了有力的理論支撐。
會上，公司行政總監(jiān)張軍、品質總監(jiān)黎華明分別作工作質量報告和產(chǎn)品質量報告。張軍同志總結了公司當前的工作質量狀況，列舉了一些工作質量不達標的現(xiàn)象，分析了存在的問題根源和危害，并提出了改進建議。而黎華明同志則聚焦產(chǎn)品質量，列舉了過去一年來市場對公司產(chǎn)品質量的投訴情況，分析了產(chǎn)品質量存在的問題原因，詳細闡述了產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質量管控情況以及未來的質量提升目標。
隨后，進入交流和表態(tài)環(huán)節(jié)，智能砂帶二車間質量管理員杜霞分享了基層質量管理的成功經(jīng)驗與創(chuàng)新做法；砂布車間核算員樊四毫、砂帶三車間質量管理員但玉紅分別作表態(tài)發(fā)言，將積極提升自己的工作質量，遵守公司規(guī)章制度，確保所在車間的產(chǎn)品質量穩(wěn)定。他們的發(fā)言為各部門、車間的交流學習提供了范例，并起到了很好的警示作用。
集團公司董事長、黨委書記黎俊彥同志作重要講話（全文另見《犀利快報?內參》2025年第5號）。他闡述了開展雙質量月活動的意義，指出了工作質量方面存在的違反工作紀律、違反流程制度、缺乏團隊協(xié)作的現(xiàn)象問題以及產(chǎn)品質量不達標的表現(xiàn)；他剖析了質量問題的危害：一是對用戶的影響；二是對公司經(jīng)濟效益的影響；三是對企業(yè)團隊凝聚力的影響。他結合《玉立員工準則》，懇談了四點改進質量的想法：一是以準則為指引，強化質量意識；二是遵守準則，嚴格工作紀律和流程；三是樹立大局意識，加強團隊協(xié)作；四是發(fā)揚玉立精神，提升工作執(zhí)行力。他最后還對改進工作質量和產(chǎn)品質量提出了五點要求：一要加強培訓教育；二要完善質量管理制度；三要強化過程控制；四要鼓勵創(chuàng)新改進；五要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。黎俊彥董事長的話語，如同春日的暖陽，溫暖著每一位員工的心，又如同出征的戰(zhàn)鼓，激勵著大家以“雙質量月”為契機，強化質量意識，落實質量責任，不斷提升工作質量和產(chǎn)品質量，確保玉立集團在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
大會在激昂的公司歌《玉立之歌》中圓滿結束。此次啟動大會就如一場戰(zhàn)斗前的誓師，為公司進一步提升質量水平奠定了堅實基礎。相信在全體干部員工的共同努力下，玉立集團的質量管理工作必將取得新的突破，推動公司實現(xiàn)更高質量的發(fā)展。